如此种种,可以形成双赢的格局,何乐而不为?为什么一定要将他们辞退呢?辞退不是惩罚他们,而是惩罚公司以及将他们辞退的策划者。
【一语妙点】 辞退作为惩罚的一种形式,一定要慎重,尤其是对经验丰富的中层员工,不能因为他们的工资水平较高,为了节省成本而把他们打入另册。
188. 用人不要只看考核表
使用下属,首先就是要了解他的特点。十个下属十个样,有的工作起来干净利落,有的则谨慎小心;有的擅长处理人际关系,有的却喜欢独自埋头在统计资料里默默工作。
对于只求速度却做事马虎的部属,当领导的若要求他事事精确、毫无差错,几乎是不可能的。可是,许多领导明知这个事实,却仍性情急躁地要求他们达到不可能达到的工作效率。
各公司的人事考核表上都印有很多有关处理事务的正确性、速度等评估项目,能够取得满分者才称得上是一位优秀的管理人员。于是,有颇多的领导就死守着这些评估项目,并将其作为人事考核的依据。世上真有万能的管理者吗?其实所谓满分者,不过是上司高估了他,给予他的评价过高。