的确，办任何一件事，光靠孤军奋战，没有参与者的协同配合，是不可能成功的。一个人可能能力很强，本领很大，但是，即便是你“浑身是铁，又能打几根钉”呢？
组织中的各个成员，各有所长，也各有所短。相互间如果能密切合作，和衷共济，就可以取长补短，这样，既提升了自己，也增强了整个组织的战斗力。
我国古代有“房谋杜断”之说，说的就是两位大臣密切合作，共同辅佐唐太宗治理国家的事。
贞观初年，由于开国不久，许多典章制度需要制定。房玄龄善谋，太宗每当同他研究治国之策时，他都能提出许多精辟的见解。可是，对于这些好建议，他却很难决断该颁布哪一条。这时，太宗就得请杜如晦。而杜如晦精于决断，经他一审视，一项决策很快能出台。
正是两人密切合作，精心辅佐，才使唐太宗更为有效地治国安邦。
再说说现在的情况。有一家公司，连年亏损，上级部门调查其原因，发现其症结所在是因为领导间不团结，尤其是同级领导之间，互不买账、互不沟通、争权夺利、互相拆台。这样的领导班子，在今天这个竞争日益激烈的社会，自然很难适应环境的变化。