的确,办任何一件事,光靠孤军奋战,没有参与者的协同配合,是不可能成功的。一个人可能能力很强,本领很大,但是,即便是你“浑身是铁,又能打几根钉”呢?
组织中的各个成员,各有所长,也各有所短。相互间如果能密切合作,和衷共济,就可以取长补短,这样,既提升了自己,也增强了整个组织的战斗力。
我国古代有“房谋杜断”之说,说的就是两位大臣密切合作,共同辅佐唐太宗治理国家的事。
贞观初年,由于开国不久,许多典章制度需要制定。房玄龄善谋,太宗每当同他研究治国之策时,他都能提出许多精辟的见解。可是,对于这些好建议,他却很难决断该颁布哪一条。这时,太宗就得请杜如晦。而杜如晦精于决断,经他一审视,一项决策很快能出台。
正是两人密切合作,精心辅佐,才使唐太宗更为有效地治国安邦。
再说说现在的情况。有一家公司,连年亏损,上级部门调查其原因,发现其症结所在是因为领导间不团结,尤其是同级领导之间,互不买账、互不沟通、争权夺利、互相拆台。这样的领导班子,在今天这个竞争日益激烈的社会,自然很难适应环境的变化。