5.人为的原因
如果查不出其他原因，则经营者最后要考虑的就是人为的因素。例如，员工偷窃、顾客偷窃、供应商不按质按量发货，等等。
在发现盘存损失产生的真正原因后，负责人员就需要立刻计算损失，并在最短的时间内上报损失金额。
然后，由会计人员或者经营者核算盘存总金额，并及时更改服装存货的档案。针对盘存损失，应在确认后，单独在损耗表内填写数额，并计算出损失率，作为以后改善业绩的参考。
损失率=总损耗÷销售额×100%
要注意的是，当盘存损失较大时，经营者就必须及时查找原因，及时处理，防止损失继续扩大。
认真处理盘存问题
在已熟悉盘存损失原因的情况下，经营者该如何处理盘存中的这些问题？
（1）针对服装的物价问题。一方面，经营者要对服装的定价错误等进行及时的纠正；另一方面，经营者在以后进行盘存前，应注意对服装价格的核实。尤其是对价格高、占成本比例较大的服装，更是要重点核查。
（2）对于特殊服装的问题。经营者应在以后的运营中，对折价服装及时清查和盘点，并注意在盘存时加以特殊标志。而盘存时，盘存者可将它们先剔出盘存范围，等其他货物都盘存完毕后，再进行盘存。
