3．避开“执行难”案件
一位有近20年执业经验的律师曾透露，他每个月都要接待数十位要求“风险代理”的当事人，这些案件标的高的达上百万元，最低的也有数万元。但这些又是什么样的案件呢？用这位律师的话说，多数是举证难、执行难的“难啃的骨头”。打官司要耗费相当长时间不说，还要投入巨大的诉讼费用、办案经费，但诉讼前景却不明朗；有的官司打起来稳操胜券，标的也高，但跨地区办案，对方又是家特困企业，执行起来肯定是难有下文。北京的一位律师与一家企业签订“风险代理”合同，厂家许诺以货款的18％作为代理费用，他自筹5万元的诉讼和办案费用，经过近半年时间的诉讼，虽然得到一纸胜诉的判决书，但执行起来却异常困难，白白搭进了5万元的诉讼代理费用。
4．提高抗风险能力
对于律师来说，“风险代理”办案难度较大，对律师的知识、技能和经验都是一个严峻的考验。其实，律师与代理人之间是一个互相考察的过程，不但律师对“风险”心存疑虑，有些企业也对律师的办案水平不太放心。一位靠律师“风险代理”追回多年欠款，使企业起死回生的国企老总不无感慨地说：“企业并不担心为‘风险代理’付出更多的代理费，这与讨回的损失相比，毕竟还是很小的一部分。但有些律师以‘风险太高’为由，责任心不强，效率不高，办事拖沓，遇事前怕狼后怕虎，这种精神的确令人担忧。”